LCK2022春季賽什麼時候結束，LCK2022春季賽結束時間

LCK2022春季賽今天開始了，本賽季Faker依舊在一線進行征戰，而且rank的表現非常好，期待Faker選手在賽場的表現，那麼LCK2022春季賽什麼時候結束？下面就給大家帶來LCK2022春季賽結束時間。

LCK2022春季賽結束時間

LCK2022春季賽結束時間是3月20日

韓媒INVEN發佈“聯盟化一年的LCK，需要完善的不足之處是？”一文，原文部分內容翻譯如下：

2021年是LCK開始聯盟化的第一年，其實，LCK聯盟化開始的較晚，與LCK並稱爲四大賽區的LPL（2017夏季賽）、LCS（2018春季賽）、LEC（2019春季賽）都已早早開始了聯盟化，外卡賽區LJL和TCL也已於2019年完成聯盟化。

從人氣來看，LCK甚至可以說是全世界第一，因此對LCK的聯盟化期待很高。經過漫長的等待，終於在比其他賽區晚兩年的時間點，LCK於2021年開始了聯盟化。後起之秀也具有其優點，可以瞭解其他已經聯盟化的賽區的成長積極要素，分析各個賽區聯盟化模式的優缺點，取長補短。

就這樣經過深思熟慮後開始的LCK聯盟化已經過去了一年。聯賽和隊伍有了穩定性，各支隊伍的個性更加明顯，新成立的次級聯賽LCK CL也在一年內就爲LCK輸送了很多選手，證明了其價值。但是，在過去一年裏並不是只有好的結果，確實需要變化或者對策。

#不知停歇的年薪“通貨膨脹”——未實現收益化，過快的年薪上漲曲線

聯盟化制度的優勢雖然多種多樣，但其中游戲公司和戰隊最關心的當然是收益化。如果實現聯盟化，LCK和戰隊將共享聯賽的收益。在公佈聯盟化時，拳頭韓國強調LCK在全世界的人氣很高，因此可以積極地期待收益結構。因爲在電競產業轉播權是巨大的收益來源。

但問題是聯盟化才過了一年，選手們的身價就變得太高了。驚訝於年薪過億的時代早已過去。最低年薪6000萬韓幣只適用於出道第一年的新人，出道第二年未能拿到過億的年薪的選手屈指可數。從1~2年前開始，業內人士就曾在暗地裏提到“年薪泡沫”，年薪規模變得非常大，但泡沫仍在不斷膨脹。

再加上，聯盟化也使得選手們的眼光變高了。如果是1年前，能夠組建中上位圈的陣容的預算，在今年只能避免倒數第一。另外，經常有人開玩笑說，如果想跟轉會期的S級選手談判，至少要OO億，如果去年是20億，那今年就是30億。

當然，大部分隊伍都無法避免虧損，即使投資電競的主要目的是樹立品牌形象及宣傳，也無法無限承受每年不斷上漲的選手們的年薪。因此，作爲新的替代方案，出現了“工資帽”的提議。

工資帽是限制一支隊伍的選手年薪總額不能超過一定金額的制度。這是爲了防止選手身價過高導致戰隊虧損的安全策略。從長遠來看，NBA、NFL到KBL等聯賽都設定了工資帽。KBO和K聯賽也將從明年開始實施工資帽制度。

但是，工資帽有可能成爲限制選手的價值得到充分認可，如果只在LCK設立工資帽，那麼就有可能造成戰力外流到其他賽區的問題。由於各種原因，反對工資帽的呼聲也很高。

由於工資帽的優缺點而獲利或受損的對向截然不同，所以無法成爲最佳對策，而且在實施這項政策之前，需要各方人士的很多討論。因此，拳頭韓國需要注意的部分是，能夠減輕戰隊的負擔的“收益化模式”。 

#收益化模式：轉播權和贊助商——需要展現出有意義的結果

LCK事務局長李正勳在招募聯盟化隊伍時，接受INVEN採訪對於收益結構做出了這樣的回答。

“親自去談轉播權和贊助商之後，我發現這兩年的銷售額比預想的要多很多。另外，由於產業內機會較多，所以也會有新的進展。如果積極爭取轉播權和贊助商的話，今後收益肯定會進一步增加。特別是和其他賽區相比，LCK在轉播權的銷售上具有很大的優點。LCK在海外的收視率很高，簡單來說，可以向海外賽區出口轉播權。吸引了各種贊助商，滿意度非常高。可以說性價比很高，預計今後不僅是現有的贊助商，還會有更多的贊助商加入。”

拳頭韓國在開始聯盟化時，對LCK收益結構抱有展望和確信，這是有依據的判斷。LCK從英雄聯盟電子競技初期開始，在很長一段時間一直佔據着第一賽區的位置，成爲了最受歡迎的聯賽。也就是說，LCK具備非常好的條件來透過轉播權和贊助獲得收益。

但是一年後的今天，外部評價普遍認爲，與聯盟化之前相比，拳頭韓國的運營沒有顯著變化。首先，與多支戰隊的相關人士交談的結果顯示，他們目前並不知道LCK是如何獲得收益、獲得了多少收益。現在已經過來一年，並不是該說“我們將如何創造收益”，而是該說“我們已經獲得了多少收益”的階段了。

另外，還有批評稱，拳頭韓國並沒有準備好“讓LC**絲們掏腰包”的收益模式。LCK的粉絲層很廣，因此可以在各個方面以多種形式創造收益，但並未做到。舉例來說，LCK場館LOL PARK內的周邊店“拳頭商城”非常狹小，並不吸引觀衆的視線。

#LCK獨有的色彩在哪裏？——停止進步的LCK內容製作

拳頭韓國從2019年開始獨立製作並轉播比賽，在此之前，他們和OGN、Spotv等外部企業合作，而2019年之後，拳頭韓國開始獨立運營比賽。

其實，剛開始時有很多雜音。關於直播畫面的UI經歷了無數次的反饋，還出現了主持人知識儲備不足、暴露教練組BP手冊、OB對遊戲理解度不夠等失誤。還發生了關於門票販賣的負面話題。

迎來第四年的現在又是什麼樣的呢？當然，很多事情都得到了改善。UI每年都在不斷進步，LCK的OB被評爲最高水平。但是，也有停止進步的部分，這就是LCK的內容製作。LCK有多種多樣的內容，有簡單的視頻內容，也有比賽前後的節目、各種活動等，這些內容是吸引觀衆的重要宣傳手段之一。

但是，是否忽視了內容的重要性呢？LCK的內容企劃能力無法避免苛刻的評價。冷靜地說，LCK在過去三年內推出的各種內容中，可以稱之爲成功的只有以華麗的封面圖包裝的油管Highlight視頻、以及SNL。

登場後又消失的很多節目不僅在觀衆之間，在業內人士中也經常得到同樣的評價。也就是說，體現LCK個性、包含LCK特色的內容不足。這部分與每年以豐富多彩的內容在國內粉絲中口口相傳的LEC形成對比。

從2020賽季開始設立的最佳陣容也是差不多的情況。與其他賽區相比，起步較晚，在運營過程中，雖然已經是第四屆了，但還是暴露出了不成熟的一面。最近一次的投票名單的造成了混亂，一些選手沒能拿到本該拿到的選票的情況也時有發生。

內容可以創造多種多樣的宣傳效果，因此，這是拳頭韓國絕對不能錯過的必要因此。必須要判斷目標消費者真正想要的需求是什麼，並製作出包含LCK特色的有益的內容。